B端产品经理在B端市场中,是赋能业务的重要角色。 编辑导语:B端产品经理在B端市场中,是赋能业务的重要角色。本文作者从4种B端产品形态中分析如何做一名优秀的B端产品经理,帮助读者更好地了解B端产品的商业价值和作用,一起来看一下吧。
随着互联网技术的飞速发展,各种各样的行业也随之产生着不同程度的专业需求。对于很多的行业而言,B端产品一直被认为是一种全新的创业方式,但是企业往往无法满足客户的需求,而B端的产品经理却可以根据自身情况选择正确的工作方向和策略来实现自己的目标。今天我们就结合当前B端市场的现状,分享一些B端产品经理的工作思路、岗位职责以及赋能业务的具体手段。希望对你有所启发!
B端产品经理是指通过为业务工作人员提供服务或参与到公司的组织活动,负责推动公司的发展和进步的过程,同时也是一个全面的人;它主要从事信息技术、财务管理等各个部门的基本功能及其相关的工作;同时也是在业务流程中承担起重要的作用;同时作为一个B端产品经理,他需要具备一定的专业知识与经验,并且能够熟练地处理复杂的业务任务,以便更加高效地完成工作,从而有效地提高公司的生产力水平及盈利能力。(注:1)B端产品经理应具备丰富的工作经历(包括学习)、丰富业务技能(如项目规划、实施方案等等);此外还应该具有良好的沟通协调能力(比如沟通渠道的搭建、用户调研的结果记录)、明确业务责任(例如销售计划的制定、团队成员之间的关系等等)。所以当B端产品经理遇到问题时要主动协助解决问题,而不是像传统销售人员那样把所有的精力都放在问题的解决方案上,这样才能真正意义上的将自己打造成一位优秀B端产品经理。(2)一般来说,B端产品经理通常会分为3类人:第一类型是负责产品设计或者产品开发工作的;第二类型则是辅助性的,也就是负责协助客户进行采购、测试和维护的工作;第三类就是担任客服/排班员的工作,主要是负责日常的一些操作细节、售后相关方面的事物;第四类是专业的业务分析师和业务数据科学家。总而言之,如果想要成为一位优秀的B端产品经理,那么就要掌握并善于运用自身的专业背景和优势。
B端产品经理的主要职能有三种——产品策划和产品执行官。
一、产品策划。
二、产品执行官。
三、业务专家。
四、营销顾问。
五、数据分析师。
六、运营顾问。
七、产品交付师。
以上便是本篇文章中的B端产品角色介绍,希望能给大家带来启发和思考。